中建世界全面贯彻履行中建集团“厉行节省 节俭办企”专项举动要求 ，节俭经验建世界抓精准降本节支见实加强组织领导、办企精心安排布置 、谈中推进坚持问题导向，日常统筹和谐、发力多措并重，节俭经验建世界抓精准降本节支见实从广泛宣扬、办企立异手法 、谈中推进细化举动、日常精益管控、发力从严监督五个方面精准发力 ，节俭经验建世界抓精准降本节支见实完结节俭办企常态化、办企长效化 ，谈中推进推进降本节支获得显着成效。日常

　　。发力广泛宣扬 。

　　中建世界向总部整体职工宣布“厉行节省 节俭办企”动员令 ，清晰“441”举动并推进落地；印发并施行宣扬教育计划，经过电子屏幕、微信大众号 、海报上墙等方法让节俭节省理念家喻户晓；制造英文版专题宣扬短视频《阿拉曼新城项目带你一同“看图猜举动”》，宣扬节省用电、精准配餐 、“筋筋”计较、无纸化工作等节省举动
。

　　。立异手法。

　　树立中建世界数字档案馆，累计完结千余份电子归档；树立公司电子文档办理渠道，在总部及国内外分支机构上线
，累计上传文件近十万份；收购平板电脑 ，完结党委会 、董常会等会议材料电子化出现，替代纸质材料。据统计 ，2022年一季度打印量较2021年四季度有所下降，无纸化办法作用显着。

　　。细化举动。

　　中建世界职工规划制造工作场所构思兴趣提示牌 ，粘贴节省宣扬标牌；倡议“人走灯灭”，根绝长明灯现象；定时查看排水器
，根绝长流水和“跑”“冒”“漏”“滴”现象；倡议运用视频会议系统与企业微信语音进行远程交流，世界远程电话费较去年12月显着下降；从头选聘零散工作用品供货商，工作用品均匀收购价格较去年显着下降。

　　 。精益管控 。

　　中建世界发布《关于履行“厉行节省 节俭办企”下降工作行政本钱的告诉》《标准零散工作用品收购批阅和领用流程的告诉》《发起全面运用企业微信、公司邮箱
，削减电话通话时间的告诉》等文件；优化总部办理费用预算管控形式 ，严厉管控费用开支，收紧批阅权限 ，坚持无预算不开销 ，完结预算百元收入办理费较上年下降。

　　 。从严监督。

　　中建世界印发“厉行节省 节俭办企”专项举动监督计划和31条监督清单 。公司建立监督小组，选用“四不两直”方法 ，对照监督清单 ，经过现场问询
、查阅材料等方法对下降工作行政本钱、公车派用记载、办理费用开销和预算费用履行等状况进行具体了解 ，对一季度工作
、差旅、款待费用报销凭据合规性进行抽检，提出改善或标准主张。

（企业文化部 ，企业策划与办理部，中建世界供稿）。