每年的中建七八月份，都有大批新招录青年职工走上作业岗位。局总了解到校招职工不同程度地存在“学校所学”与“作业所用”脱节的承揽困扰 ，中建七局总承揽公司自动安排各类技术大赛，公司选拔技术能手担任青年职工的赛场手带职业技术导师 ，协助青年职工敏捷习惯岗位作业 、选高顺利完成过渡、徒授快速前进生长。中建

　　“比方 
，局总咱们公司的承揽商务体系，这两年招录的公司新职工较多，咱们就对参与局和当地安排的赛场手带商务技术比赛中的金 、银牌得主委以重任 ，选高请他们来担任青年职工的徒授技术导师
。”该公司人力资源部负责人姜长海介绍道，中建“咱们公司的商务体系还施行了‘雁阵培养方案’ ，便是由经过多种比赛选拔出的‘头雁’‘成雁’来担任月月举行的培训班的讲师，来大批量培养‘青雁’和刚入职的‘雏雁’（新职工） 。经过以上‘点对点’‘点对面’的方法 ，‘雏雁’们在一年学徒期满后，95%以上都能担任本职作业 。”。

　　据了解，该公司除了商务体系之外 ，其整个公司的“初芽方案”和安全 、质量监管等体系 ，近两年也相继展开了“泰石方案”“雄鹰方案”“膏壤方案”等多种人才选拔培养举动，各类比赛选拔出的专业技术高手，已成为带徒授艺的主力军。（中建七局供稿） 。